为进一步推进土地节约集约利用工作，高效利用土地资源，分局在2011年年初成立项目服务办，专职负责土地出让合同签订后的项目批后监管和项目协调服务工作。经过近一年的扎实工作，我局在土地节约集约利用方面取得了较好效果。
一是摸清底数。2007年至2010年，开发区建设项目共签订土地出让合同400余家。把合同履约情况的监管做为工作重点，对项目用地及建设进展情况进行动态巡查，当发现部分宗地存在空闲和低效利用问题时，采取逐个项目调查分析、建立巡查记录及管理档案的工作方法，做到具体问题具体分析，这种有针对性的监管处理，既保障了国家的利益又维护了企业的利益，取得了双赢的收效。
二是加强项目跟踪管理及服务。秉承换位思考、主动服务、敢于担当、程序不变、特事特办的宗旨，在服务的前提下体现管理，使管理更好地体现服务，制定了项目开竣工申报备案制度，采取职能部门间交接联系单的有效做法，用地者在项目开、竣工时及时向国土资源管理部门进行书面申报；为新签订土地出让合同项目做好土地利用管理档案，通过签订补充协议明确项目实际开竣工时间及出现土地闲置情况应缴纳土地闲置费金额等事项，今年共签订补充协议141份。
对项目用地先期介入，主动为项目单位提供用地咨询服务，及时做好项目用地报批工作。先后多次组织召开开发区建设项目行政审批咨询服务会，使企业在取得土地成交确认书后就得到环保、安监、建设、房产、发改、消防、卫生等行政审批单位的审批服务，为加快用地企业办理行政审批提供可靠保证。
三是深入挖掘低效用地潜力。经济技术开发区分局针对个别项目建设进度缓慢及停工停产低效用地问题，采取不同的解决办法区别对待。对开工确有实际困难的企业，给予合理的延迟开工建设时间；对审批手续出现不畅问题给予协调促成办理；对低效用地经管委会领导同意制定了项目退出机制或分割部分用地重新调配措施，腾让土地更换好项目，进一步提高土地资源持续保障能力。 |
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